施工项目成本管理体系

《施工项目成本管理体系》是由人民日报出版社出版于2010年6月1日的图书。作者简介欧阳辉,高级经济师,从事多年的财务及经济管理工作.具有各种项目宏观管

《建筑工程施工成本管理体系》是2001年出版的图书,作者是孙三友、马荣全、于东东。书名 建设工程项目成本管理 作者 孙三友、马荣全、于东东 ISBN 9787112046690 页数 216 定价 32.0 出版时间 2001-7-1 装帧 平装(带盘) 目录

项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。体系层次 全面的项目成本管理体系应包括两个层次:组织管理层 负责项目全面成本管理的决策,确定项目的合同价格和成本计

全面系统地介绍了工程项目成本管理过程, 全书主要内容包括:项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。

六、企业成本管理与施工项目成本管理的关系 第三节 施工项目成本管理体系 一、施工项目成本管理体系的概述 二、施工项目成本管理体系的内容 三、施工项目成本管理体系的组织结构 四、施工项目成本管理体系的特征

第三节施工企业实施作业成本管理的基本过程第四节施工企业作业成本核算法的一般做法第四章 施工企业现代成本管理体系建设第一节项目成本管理体系一般内容第二节 项目成本管理重点第三节成本管理的岗位责任

郭华良主编的《工程项目成本管理》共分九章,其主要内容包括:工程项目成本管理基础、工程项目成本预测与决策、工程项目成本计划、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析、工程项目成本考核与审计、影响工程项目成本的因素、工程

管理分析 1.工程项目成本管理 随着市场经济体制的建立和完善,市场竞争亦日趋激烈,广电网络公司的利润空间也越来越小。网络建设项目、工程建设项目、干线维护等项目的建设都需花费公司大量的资金。公司能否在竞争中立于不败之地,关键在于

全书共8章,主要包括以下内容:工程项目成本管控体系,工程项目决策、设计、招投标、施工、竣工、营销阶段的成本管控,以及现代信息技术在工程项目成本管控中的应用等。《工程项目成本管控实务》是成本管控专业开设的核心课程和主干课程之一。本

第6章 施工项目成本管理162 6.1 施工项目成本管理概述162 6.1.1 施工项目成本的概念及其构成162 6.1.2 施工项目成本管理163 6.2 施工项目成本计划166 6.2.1 施工项目成本计划的概念及特征166 6.2.2 施工项目成本计划的构成166

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