直接人工工时分配率

采用直接人工工时分配法分配制造费用的程序如下:(1)分别按生产单位归集本期发生的制造费用;(2)确定各生产单位耗用直接人工工时的总量;(3)根据各生产单位归集的制造费用和耗用的直接人工工时总量,分别计算出各生产单位的制造费用分配率

1.直接工资分配法的优缺点 直接工资的资料可以直接很容易地从成本明细账中获得,分配计算工作简便是这种方法明显的优点所在。在计时工资形式下,若直接人工成本是按实际工时和平均工资率计算的,分配结果与直接人工工时分配法相同,优缺点和

1、按计时工资分配直接人工成本 计时工资一般是依据生产工人出勤记录和月标准工资计算,因而不能反映生产工人工资的用途。 直接人工成本分配率= 本期发生的直接人工成本 各产品耗用的实际工时(或定额工时)

为完成实际产量或作为量而发生的实际直接人工成本与标准直接人工成本之间的差额。直接人工成本差异按其形成原因可分为工资率差异和效率差异两种。直接人工工资率差异 即直接人工的价格差异,是实际人工成本与实际人工工时按标准工资率计算的

采用计划分配率法分配制造费用的程序如下:首先。根据企业正常生产经营条件下的各生产单位制造费用的年度预算和年度计划产量的定额直接人工工时计算确定计划分配率;然后。根据各月的实际产量的标准直接人工工时和计划分配率分配当月制造费用;

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